RESTRUCTURATOIN, ACQUISITION & CESSION D’ENTREPRISE

Acquisition

 

  • Assistance à la recherche de cible.
  • Valorisation de la cible.
  • Etablissement d’un plan de financement de reprise.
  • Assistance à la recherche de financements et négociation des conditions avec les partenaires financiers.
  • Définition des conditions financières et juridiques de l’acquisition et assistance à la négociation desdites conditions.
  • Assistance à la rédaction des actes juridiques.
  • Accompagnement dans les phases post-transmission.

Cession

 

  • Valorisation de l’entreprise.
  • Etablissement d’un dossier de présentation et d’un plan de financement normatif de reprise.
  • Assistance à la sélection des candidats acquéreurs.
  • Définition des conditions financières et juridiques de la cession et assistance à la négociation desdites conditions.
  • Assistance à la rédaction des actes juridiques.
  • Accompagnement post-cession.

Levée de fonds

 

  • Accompagnement dans les opérations de levée de fonds par émission d’obligations et de valeurs mobilières composées.
  • Assistance à la négociation et la rédaction des opérations juridiques complexes (émissions de titres, statuts et pactes d’associés spécifiques)

 

Accompagnement à la création

Le Cabinet assiste le porteur de projet dans sa phase de création. Il lui apporte des conseils adaptés afin d’éviter certains écueils et de lui libérer du temps pour le développement de son entreprise.

 

  • Etude de la faisabilité du projet.
  • Assistance à l’établissement de prévisionnel d’activité.
  • Etude de la structure juridique et sociale la plus adaptée.
  • Etude des financements nécessaires et accompagnement dans leur recherche.
  • Constitution de la structure juridique.
  • Assistance au dépôt de marque.
  • Assistance dans la mise en place de l’organisation administrative et comptable.

 

En savoir plus

Conseil en gestion et organisation de l’entreprise

 Assiste dans la gestion et l’organisation de votre entreprise dans l’objectif d’un pilotage optimum de cette dernière :

Conseil en Gestion

 

  • Gestion générale
    – Analyse des coûts, des marges et de la rentabilité.
    – Mise en place et suivi de contrôle analytique et budgétaire.
    – Mise en place et suivi de tableaux de bord.
    – Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise.
  • Gestion financière
    – Choix du financement des investissements.
    – Constitution des dossiers de subvention ou d’exonération.
    – Assistance dans les relations avec les organismes bancaires.
  • Gestion prévisionnelle
    – Analyse de la rentabilité des investissements.
    – Établissement de plans de trésorerie et de business plan.

Conseil en organisation  

  • Aide à la définition de la politique générale.
  • Participation aux choix stratégiques du chef d’entreprise.
  • Organisation administrative.
  • Assistance au recrutement de personnel comptable ou juridique. 

En savoir plus

Nous contacter

Cabinet Pluriel
Immeuble ATRIUM
Bâtiment B 1er étage
113 Rue Raymond Recouly
34070 Montpellier

contact@cabinet-pluriel.com

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